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Énergie NB et Nova Scotia Power travaillent ensemble pour réaliser des économies et réduire les coûts

2016-01-22


Fredericton (N.-B.)/Halifax (N.-É.) -  Énergie NB et Nova Scotia Power travaillent ensemble pour trouver de nouvelles façons de réduire les coûts d'exploitation qui se traduiront par des économies à long terme pour les deux services publics.

Les deux services publics recherchent une approche régionale pour l’approvisionnement et les contrats. La fusion des achats permettrait à Énergie NB et à Nova Scotia Power de faire progresser leur engagement continu de fournir des tarifs stables et prévisibles pour leurs clients en réduisant les coûts d'exploitation.

Les deux services publics ont commencé à travailler ensemble en mars 2015 avec l’essai d’un modèle de collaboration qui a permis aux deux services publics d’optimiser conjointement leurs parcs de production pour la première fois. Cette expérience a établi de nouvelles idées et a incité les services publics à rechercher d'autres moyens de réduire les coûts pour leurs clients, y compris une éventuelle approche commune d'approvisionnement régionale pour les achats.

« En ce moment de l'année où les coûts de chauffage et d'éclairage sont une priorité pour nos clients, nous sommes très heureux d'annoncer la prochaine étape de notre partenariat avec Nova Scotia Power qui nous permettra de réaliser des économies supplémentaires et de maintenir des tarifs bas et stables pour nos clients à l’avenir, a déclaré Gaëtan Thomas, président-directeur général d'Énergie NB. Bien qu’Énergie NB ait déjà réalisé près de 50 millions de dollars en économies de coûts depuis 2010, nous nous sommes engagés à gérer notre entreprise aussi économiquement que possible. Cela signifie que nous devons faire preuve d'innovation pour réaliser des économies supplémentaires conformément à notre engagement pour les cinq prochaines années. Une forte collaboration régionale est notre meilleure chance de stabiliser les tarifs pour nos clients.»

La mise en œuvre d’un processus d'approvisionnement conjoint permettrait aux services publics de tirer parti de la fusion des achats par l’augmentation des volumes et la diminution des prix d’achat. Cela favorisera l'innovation et l'adoption des meilleures pratiques ainsi que le partage d'information, ce qui permettrait d'améliorer le processus d'achats. Tout récemment, les deux entreprises ont collaboré pour la première fois sur un achat conjoint de combustible (coke de pétrole). Cela a permis aux entreprises d’économiser environ 250 000 dollars. Les deux services publics croient que d’autres possibilités comme celle-ci pourraient se traduire par de plus grandes économies à l’avenir.

« Nova Scotia Power a travaillé fort pour stabiliser les tarifs de ses clients. Nos clients s’attendent à ce que nous fassions notre possible pour fournir de l'électricité à un prix abordable. Cela signifie d’envisager plusieurs façons de mener nos affaires, a déclaré Bob Hanf, directeur général de Nova Scotia Power. La fusion des achats est la prochaine étape logique pour bâtir une relation de collaboration entre les deux services publics. Cela nous offre une nouvelle façon de contrôler nos coûts. Nous recherchons des moyens novateurs pour que le prix de l'électricité demeure prévisible et abordable pour les Néo-Écossais.»

Le projet de collaboration a déjà engendré de nouvelles idées de partenariat pour des économies conjointes. Depuis le mois de novembre, les services publics ont travaillé collectivement pour partager la production d’énergie d'appoint ou la production de réserve. Les deux entreprises doivent maintenir une capacité de production de réserve qui peut être connectée rapidement au réseau électrique en cas de perte d’une installation de production d’électricité. Autrefois, les services publics devaient souvent démarrer des installations à production rapide pour répondre à cette exigence de réserve. En travaillant ensemble, les services publics ont créé un nouveau procédé qui permet d'éviter le besoin de démarrer ces installations, en s’appuyant sur les capacités de réserve de l’autre service public. En seulement dix semaines de collaboration, les deux services publics ont évité de démarrer leurs installations à environ 36 reprises.

Au cours des prochains mois, les services publics vont continuer de travailler ensemble sur de nouvelles possibilités de collaboration régionale qui permettront de réduire les coûts et de maintenir des tarifs bas et stables pour les clients à l’avenir.

PERSONNE-RESSOURCE DES MÉDIAS: Brent Staeben, Énergie NB, 506 458-4406 ou bstaeben@nbpower.com

PERSONNE-RESSOURCE DES MÉDIAS: Beverly Ware, NS Power Inc., 902 233-6015 ou Beverley.Ware@nspower.ca