Indicateurs de rendement clés
Indicateurs de rendement clés
Énergie NB détermine des indicateurs de rendement clés et établit des objectifs annuels pour ces indicateurs de rendement clés afin de faire progresser le Plan D'affaires annuel et le Plan Stratégique à long terme 2023-2035 - « Dynamiser notre avenir », en faisant état de ses progrès dans ses rapports trimestriels et annuels.
Résultats du troisième trimestre
| Mesures 2025-2026 | Réalisations | Objectif | Progrès depuis le début de l'année |
|---|---|---|---|
| Taux de fréquence des accidents déclarés | 1,15 | 0,98 | • |
| Indice de satisfaction de la clientèle | 649 | 659 | • |
| Bénéfice net (en millions de dollars) | 13,0 | 14,3 | • |
| Dépenses nettes en immobilisations (en millions de dollars) | 648,4 | 744 | • |
| Changement relatif à la dette nette (en millions de dollars) | 195 | 336 | • |
| Économies réalisées grâce à l’optimisation des coûts (en millions de dollars) | 65,9 | 27,5 | • |
| Indice de la fréquence moyenne des pannes du réseau (SAIDI) | 5,37 | 5,45 | • |
| Indice de la durée moyenne des pannes du réseau (SAIFI) | 2,05 | 2 | • |
| Facteur de capacité de production de la centrale nucléaire (%) | 57,5 | 57,3 | • |
| Déploiement à grande échelle de l’infrastructure de mesure avancée (IMA) (%) | 100 | 100 | • |
| Pourcentage des ventes respectant la norme de portefeuille renouvelable (%) | 46,4 | 40 | • |
| Économies d’électricité réalisées grâce aux programmes d’efficacité énergétique (GWh) | 93,8 | 87,4 | • |
| Taux de participation des employés (%) | 68 | 70 | • |
| Visites engagées sur le site Web (en millions) | 5,5 | 5 | • |
Remarque : la valeur nette des dépenses en capital depuis le début de l'année sera indiquée en rouge si le fonctionnement est meilleur ou pire de dix % à l'objectif.
| • Objectif atteint ou dépassé | • Inférieur à l'objectif de <=5 % | • Inférieur à l'objectif de >5 % | • Inférieur à l'objectif de >10% |
Indicateurs de rendement supplémentaires
Conformément à la directive de la Commission de l'énergie et des services publics du Nouveau-Brunswick (CESP), Énergie NB publie également des indicateurs de rendement supplémentaires tels qu'ils ont été déterminés au cours de la demande générale de tarifs et de sa décision pour 2024-2025.
Tableau 2 – Indicateurs de rendement supplémentaires et résultats pour 2024-2025
| Indicateurs de rendement supplémentaires et résultats pour 2024-2025 | Résultats pour 2024-2025 |
|---|---|
| Frais d’exploitation, d’entretien et d’administration | 664 M$ |
| Dette nette | 6 050 M$ |
| Ventes à l’intérieur de la province | 2 004 M$ |
| Ventes à l’extérieur de la province | 984 M$ |
| Pourcentage de la dette dans la structure du capital | 92 % |
| Entrées de trésorerie liées aux activités d'exploitation/Total de la dette | 8 % |
| Total des clients (directs et indirects) | 447 144 |
| Total des MWh livrés | 20 743 000 MWh |
| Total des MWh livrés à l'intérieur de la province | 13 443 000 MWh |
| Production totale à l'intérieur de la province par source de combustible (MWh) | |
| Hydroélectricité | 1 894 000 MWh |
| Nucléaire | 3 159 000 MWh |
| Thermique | 4 192 000 MWh |
| Achats | 5 062 000 MWh |
| Frais d'exploitation, d'entretien et d'administration par client | 1,485 $ |
| Frais d'exploitation, d'entretien et d'administration par MWh total livré | 32,01 $ |
| Bénéfice net par MWh livré | 0,63 $ |
| Moyenne à long terme des centrales hydroélectriques | 79 % |
| Facteur de capacité de la centrale de Mactaquac | 22 % |
| Facteur de capacité de la centrale de Bayside | 46 % |
| Production non émettrice de carbone | 70 % |
| Liste des cinq lignes d'alimentation/circuits ayant l'indice de durée moyenne d'interruption de service annuel le plus bas pour les clients* | Voir tableau 2a |
| Liste des cinq lignes d'alimentation/circuits ayant l'indice de fréquence moyenne d'interruption de service annuel le plus bas pour les clients** | Voir tableau 2b |
| Investissements dans des programmes d'efficacité énergétique | 177 M$ |
| Nouveaux accords d'achat d'électricité pour les énergies renouvelables (MW) | 595 MW |
| Nouveaux accords d'achat d'électricité pour le stockage de l'énergie (MW) | 0 MW |
Tableau 2a – Lignes d’alimentation avec l'indice moyen de durée d’interruption la plus faible en 2025-2026
| Lignes d’alimentation avec l'indice moyen de durée d’interruption la plus faible en 2025-2026 | |||
|---|---|---|---|
| Ville de service | Sous-station | Nom du circuit | FAIDI |
| SAINT JOHN | LOCH LOMOND | R1_LOCH LOMOND | 0 |
| L'ETETE | MCMASTER ISLAND | S2_MCMASTER ISLAND | 0 |
| SAINT-QUENTIN | ST QUENTIN 138 KV | R4_ST.QUENTIN 138 KV | 0 |
| MIRAMICHI | SWEENEY LANE | B3_SWEENEYLANE,NEWCA | 0 |
| BRUNSWICK MINES | BRUNSWICK MILLS RD. | R1_BRUNSWICK MILLS RD. | 0 |
| HACHEYVILLE | HACHEYVILLE | 7366S042_HACHEYVILLE | 0 |
| HAVELOCK | HAVELOCK | 8295R001_HAVELOCK 69 KV | 0 |
| JUNIPER | DEERSDALE IRVING SUB | 7650S001_DEERSDALE | 0 |
Tableau 2b - Lignes d’alimentation avec la fréquence moyenne d’interruption la plus faible en 2024-2025
| Lignes d’alimentation avec la fréquence moyenne d’interruption la plus faible en 2024-2025 | |||
|---|---|---|---|
| Ville de service | Sous-station | Nom du circuit | FAIDI |
| SAINT JOHN | LOCH LOMOND | R1_LOCH LOMOND | 0 |
| L'ETETE | MCMASTER ISLAND | S2_MCMASTER ISLAND | 0 |
| SAINT-QUENTIN | ST QUENTIN 138 KV | R4_ST.QUENTIN 138 KV | 0 |
| MIRAMICHI | SWEENEY LANE | B3_SWEENEYLANE,NEWCA | 0 |
| BRUNSWICK MINES | BRUNSWICK MILLS RD. | R1_BRUNSWICK MILLS RD. | 0 |
| HACHEYVILLE | HACHEYVILLE | 7366S042_HACHEYVILLE | 0 |
| HAVELOCK | HAVELOCK | 8295R001_HAVELOCK 69 KV | 0 |
| JUNIPER | DEERSDALE IRVING SUB | 7650S001_DEERSDALE | 0 |
*Énergie NB n'a pas la capacité de calculer la durée d'interruption de service au niveau du client individuel et rapporte l'indice au niveau de la ligne d'alimentation.
**Énergie NB n'a pas la capacité de calculer la fréquence d'interruption de service au niveau du client individuel et rapporte l'indice au niveau de la ligne d'alimentation.
